郑军华1983年9月进入第二军医大学学习，1986年1月加入中国共产党，研究生学历，医学博士学位，主任医师，二级教授，博士生导师。现任上海交通大学医学院附属仁济医院党委书记，上海市政协委员。兼任中华医学会泌尿外科分会副主任委员；中国医院协会大学附属医院分会副主任委员；国家卫生健康委药事管理与药物治疗学委员会副主任委员；上海市医学会常务理事、泌尿外科专科分会前任主任委员；上海市医院协会常务理事、文化建设专业委员会主任委员、医疗质量安全委员会副主任委员。兼任《中华医学杂志》、《中华泌尿外科杂志》等10余部杂志编委。是国家卫生健康突出贡献中青年专家，上海市领军人才，上海市优秀学术带头人，上海市卫生系统优秀学科带头人，曾荣获全国优秀党员，全国抗疫先进个人，上海市最美科技工作者，上海市先进工作者。

献身军营的仁心医者

郑军华同志有23年军龄、36年党龄，是一位政治硬、业务强、作风正的退役军人代表。他始终保持为民服务的初心，救死扶伤的使命，秉承军人的优良作风，召之即来、来之能战、战之能胜，是一名忠诚于党和人民的好军人、好医生。    

他是强军报国的奋斗者。郑军华走上行医路与其父亲有很深的渊源。他的父亲是从抗日战争、解放战争、抗美援朝、对越自卫反击战一路闯过来的老战士，当时作为志愿军的一名连长参与了战斗，他身负重伤，所幸得到医务人员的悉心救治。与死神常伴的军人，十分感念医务工作者的付出。父亲的故事触动了郑军华，他立志要成为像父亲一样的中国人民解放军，保家卫国。当第二军医大学首次去浙江招生，他带着父亲的期许和对医生的敬仰，开启了医学生涯，至此他走上了这条无怨无悔的行医从军之路。郑军华在第二军医大学念书时，便深受中国外科之父裘法祖，中国肝胆外科之父、中国科学院院士吴孟超，“模范军医”吕士才等一批模范党员的影响，这些德高望重的前辈的医术、医德和爱党爱军、报国情怀成为他行医路上不灭的炬火。他不忘初心、扎根军营，潜心学习、提升本领，践行着为国家、为军队的医疗事业不懈奋斗的誓言。

他是人民健康的守护者。郑军华继承了恩师、泌尿外科泰斗闵志廉教授等前辈们的衣钵，“无私奉献，治病救人；健康所系，性命相托”是他践行的从医行为准则。他深知要成为人民信赖的好医生，不仅仅是救治病患、负责任地做好每台手术，更多是要敢于迎难而上，对疑难重症疾病的治疗有所突破。经过数十年的刻苦磨练、孜孜以求，他对泌尿外科常见病和疑难杂症的诊断处理积累了丰富的经验，熟练掌握了各种复杂的手术技能。他逐渐成长为一名出色的泌尿外科医生，有时候他在手术台上一站就是十几个小时，时间见证着汗水和努力，他的手术技巧也越来越娴熟，全国各地慕名来的病人也越来越多，在部队工作期间他还担任了军级干部的保健医生。但是他没有因此停下前进脚步，他开始琢磨更深层次的问题：病人的长期生存质量，他认为一名外科医生技术已经娴熟到极致的时候，最终追求的应是“无刀胜有刀”的境界。他始终攀爬在医学的悬崖峭壁上，他早已不满足于可以成功做一台高难度的手术，如何培养更多优秀的外科医生，如何真正以患者为中心人文服务和全健康管理成为他矢志不渝的追求。

善作善成的医学领军

郑军华从事泌尿外科专业40年，他是国内多器官保存液的发明人，上海微创泌尿外科的开创者，国内肾癌研究领域的引领者。他遭遇过无数困难和艰辛，但他时刻保持医者的科学专业精神，不断攀登医学高峰，勇闯医学禁区，在医、教、研方面取得丰硕成果。

他是专业领域的开拓者。职业生涯的前10余年，他围绕着肾脏移植和肾脏保存进行研究，成功研制肾和多器官保存液，并实现了成果转化，填补了国内医学领域的空白；主编国内外第一部《器官保存学》出版，裘法祖院士和吴孟超院士在为该书作序和题词时，高度评价了其在学科领域做了大量前瞻性和标志性工作。2007年，郑军华开始了泌尿外科微创手术的艰难探索。每天沉浸在一系列高端、复杂和疑难问题的包围中，胆大心细的郑军华乐此不疲。他刻苦钻研技术，不断创新，解决了一个又一个业务上的难题，成为上海泌尿外科微创手术“领军者”。他率先在上海开展了腹腔镜前列腺癌根治术、肾部分切除术、肾癌、肾盂癌根治术等高难度标志性手术。近10多年来，他致力于肾癌的微创和浸润转移的转化等研究，并做了大量基础和临床研究，提高了肾癌患者的生存期。他一直关注着最前沿的科技进展，在国内泌尿外科学界首先提出“新一代泌尿外科医生需关注分子外科学”的倡议，不仅从临床实践，也从各类基础研究中寻找治疗肾癌的方法。关于肾癌的诊疗，郑军华的SCI文章已有100余篇，参与主编的专著也有近十本。参与主编的专著也有近十本。2022年成立了“郑军华肾癌综合诊治劳模创新工作室”，建立了晚期肾癌临床综合诊疗新体系，成为行业的标准。先后以第一完成人获得教育部科技成果一等奖1项、上海市科技进步二等奖2项、上海市医学科技奖二等奖3项、军队科技进步二等奖、三等奖各1项，以第六完成人获得国家科技进步二等奖和军队医疗成果一等奖各1项。作为上海市优秀学术带头人，郑军华带领团队从跟跑到并跑，再到领跑，开垦出了一片属于自己事业的新天地。

他是攻坚克难的排头兵。作为一名身经百战的医者，他强调作为医学专业人士要用医者的担当，用专业的思想、专业的精神、专业的素质去破解难题，向科学要答案。援鄂期间，他带领团队克服重重困难完成了全国第一例尸体解剖病案，这对于新冠肺炎的了解取得了实质性进步，也为后续救治提供了极其宝贵的经验；并在国际知名JMMA内科学杂志发表第一篇新冠病毒高水平临床研究经验论文，向世界提供了中国经验。面对奥密克戎的传播力，他又带领团队争分夺秒在战场上进行大数据分析，研究核酸检测CT值的波动、复阳等一系列临床难题，根据方舱内的空气病毒不同高度的浓度解释方舱内病人膝关节以下核酸阳性比例异常高的现象。团队已发表新冠肺炎病毒防治学术论文20余篇，最高影响因子达38.637分，用科学专业彰显了硬核力量。

深耕细作的管理行家

“仁者爱人，智者治人。”郑军华过硬的综合素养让他从一名著名的医学专家成长为一名优秀医院管理者。他担任过两家大型市级医院的医疗副院长13年，有丰富的医疗多学科和重症病人会诊综合协调能力。他先后在长征医院、上海市第十人民医院、上海市第一人民医院和仁济医院上海4家大型三甲医院工作过，又先后在第二军医大学、同济大学、交通大学担任硕士生和博士生导师，对上海医疗界和医学教育非常熟悉。多领域、多条线、多岗位的管理历练让他积累了丰富的管理经验，建立系统化的管理理念，他站位高、落点实，在规范中推进现代化医院管理，在创新中推进医院高质量发展。

他是管理的先行者。从事医院管理工作后，有学者严谨、系统化思维的他，思考问题的方式更加深入，更加全局化，他也更加明白掌握医学发展自身规律性的重要，更加理解医学发展的根本，学科间内在关系，以及人才培养的战略。在解决问题上，他更加注重发现规律，找出差距，补齐短板。他认为“好”医院的标准是患者看病放心、病能看好，体验感佳，因此医院的战略布局都是围绕着以人为中心，他紧跟国考主导的以双满意度提高为目标，从党建引领推进医院实现高质量发展。郑军华同志还凭借多年党政管理经验运用在抗疫的实践中。他把上海医疗服务的精细化管理举措和一整套操作规范不折不扣“搬”到武汉抗疫，成功建立了适合武汉的“上海救治”、科学专业的“上海防护”、精益求精的“上海精神”、超前一步的“上海研究”、一脉相传的“上海人文”等五个上海模式。他还牵头上海10余家市级医院30多位医院感染管理专家编写了《“疫情新常态”下的医院感染管理（上海专家共识）》，对构建医防融合、平战结合的院感管理体系具有重要意义。在大上海保卫战中，他带领团队建立了“8+1”的精细化管理和救治模式，确保了方舱医院的高效有序运行。他牵头编撰的《亚定点医院的建设、管理和运行》一书也即将出版，形成的可复制可推广的经验，为疫情防控贡献了上海智慧。

他是文化的弘扬者。他积极提倡医院文化与管理结合，与医疗安全结合，与科技创新结合，与优质服务结合，与队伍建设结合的“五结合”建设路径，通过扎实的行为表现和意识表现，最终实现医院文化理念根深蒂固，成为推进医院发展的软实力和强大动力。担任党委书记后，他更加注重文化建设，挖掘文化底蕴、弘扬职业精神、打造文化品牌、宣传文化价值、树立医院形象，在满足群众就医需求、关心关爱职工等工作中体现医院的人文情怀。同时，他也强调人文关怀在战疫斗争中举足轻重的作用。在其所带领的援外医疗队中，他加强团队文化建设，多角度地去关爱队员，并倡导团队成员设身处地从群众需求出发，提供形式多样的暖心服务，诸多细节和举措拉进了医患之间的距离，凝聚了队伍的合力，彰显了百年老院文化的新内涵，赋予事业的发展更加蓬勃的生命力。

不辱使命的抗疫先锋

2020年的除夕夜，郑军华作为首批驰援武汉的上海医疗队领队，带领上海52家医院135名医护人员，在武汉艰苦奋战67个日夜。2022年3月的大上海保卫战中，他勇担使命，冲锋在前，先后担任上海世博展览馆和新国际博览中心两个超大型方舱医院总指挥，带领医疗队员从“开荒”到驻守、到“扫尾”坚守87天。大上海保卫战结束没多久，他又临危受命，担任上海援琼第一医疗队领队，带领11家单位504名队员奔赴三亚。在抗击疫情的战场上，他挺身而出、向险而行、连续作战、坚持到底，渡过了一个个难关，也迎来了一个个胜利。

他是思想的领路人。面对每一场疫情阻击战，他深知只有把党的强大政治优势、组织优势和密切联系群众优势转化为疫情防控工作优势，才能最大发挥团队战斗力；只有筑牢坚强战斗堡垒、只有稳住军心才能打胜仗。在他的倡导下，援外医疗队第一时间组建临时党组织，通过铸造最强“红色战斗堡垒”，将数十家医院、百名来自“混编旅”医疗队员凝聚成一支具有战斗力的“尖刀团”。他坚持筑牢思想阵地，在一线宣讲中央及市委决策部署，为党团员上党课、团课，在疫情发展最严峻的时刻，第一时间为医疗队、为医院全体党员上特殊党课，要求树立“一名党员一面旗帜，一个支部一座堡垒”思想，弘扬伟大抗疫精神、白求恩精神，坚定战疫必胜的信心，凝聚起广大党员干部共克时艰的奋斗力量。正如郑军华所说“在一切不确定性中，人的信念是最确定的。”也正是这份信念与初心，他带领队员们征服了一次又一次的困难。

他是队伍的主心骨。作为每一次任务的领队，郑军华主动协调地方部门、协调各地各家医疗队、协调方舱内各条战线，凝聚起同心同行的抗疫合力，把一支队伍实现由“散”到“合”，到“治”、到“顺”、到“融洽”的转变。首次面对大型方舱医院及方舱内亚定点医院的建设、管理、运行，他统领指挥，沉着应对，带领团队分秒必争，高效完成全部筹备工作，创下最快收治的记录。72小时内完成将大型场馆改建成符合传染病救治的隔离医院，48小时内迅速开设亚定点医院，任务何其艰巨，他回忆说：“在筹建世博方舱的几天里，几乎三天没合眼，站着都能睡着。”他正是凭着不怕苦不怕累的精神，带领团队与本市及外省市援沪22支医疗队7000余名医护，以及3000多名公安干警、建筑工人、消防、保洁、保安等人员紧密合作，实施全流程精细化管理和对接，加快方舱运转，在上海创造了最多一天同时救治14000余名感染者的纪录，实现无一例病亡、无一例医疗事故的目标。郑军华带出了一支能挑大梁、能战斗的队伍。

郑军华同志不忘军人的本色，一直秉承着坚定、坚信、坚韧，从容、淡定、自信，专业、敬业、科学的理念，用自己的政治担当、历史担当和责任担当，在困境中摸索、危险中冲锋、艰难中守护、未知中探索，最终在坚持中胜利，以实际行动践行了人民至上、主动担当、勇于斗争的责任和价值，书写了对党忠诚、为党分忧、为党尽职，为百姓造福的誓言。